无动力除尘器(无动力收尘器)

电力输煤系统大多使用栈桥输送方式运输，这种方式因空间狭小、位置高、设备集中、廊道窜风效应大，会带来输煤系统着火初期不易发现、产生明火后发展迅速、扑救困难等特点。

下面来看下一起输煤皮带火灾事故案例。

事故基本情况：

2018年4月28日，黑龙江某热电厂燃料11段输煤皮带发生火灾，在消防大队的援助下，及时控制火情，将火扑灭。本次事故未造成人员伤亡，11段输煤栈桥及甲乙皮带有不同程度损毁。电厂在#6转运站采取临时机械倒运上煤措施，避免了机组强迫停运事件发生。

事故经过：

4月27日，公司#8、#9机组运行，燃用煤种为褐煤。

21时50分

11段甲皮带启动上煤。

28日0时15分

上煤结束停止甲皮带运行。

4时15分

当班燃料运行人员发现10段输煤皮带下部碎煤机室（连接11段尾部）有烟冒出，燃料程控查看11段皮带监控视频已无显示，立即开展灭火应急处置。由于火势发展较快，现场应急力量无法控制。

4时39分

报火警119。

4时57分

消防大队到达现场实施扑救。

5时40分

现场明火全部扑灭。

事故原因分析：

直接原因

11段输煤甲皮带尾部无动力除尘器导料槽内部积粉自燃，引燃皮带着火。

间接原因

1.火灾报警故障失灵。11段感温电缆、控制模块等在2016年输煤栈桥改造中拆除，至今未能完成恢复工作。

2.湿式喷淋灭火系统没有发挥作用。事后检查部分喷淋消防水管道内外壁有较厚的黑色氧化皮，呈片状脱落，管道变形严重，确认当时消防喷淋系统水压力不足。起火点无动力除尘装置附近20余米没有安装喷淋灭火装置，火势沿栈桥向上燃烧，发展到喷淋装置动作时，已达到轰燃阶段，因喷淋装置压力不够水量不足不能控制火势发展。

3.燃料程控室值班员监控不到位，燃料运行皮带值班员未按规定巡视检查设备，火情发现不及时，错过了初起火灾扑救时机，造成事件扩大。

防范措施：

（一）规范开展输卸煤系统和炉后区域“双治理”工作。

一是提高对输（卸）煤系统综合治理的极端重要性认识。发电企业要全面开展输（卸）煤系统专项捡查，认真梳理积粉、积煤和扬尘问题，重点对落煤管、导料槽腔内、除杂物器、除尘器、现场电源箱、电缆皮带构架死角等部位进行检查治理。

二是以防渗治漏为目标，以改善制粉、输煤系统死角，治理设备泄漏，防止设备过热为重点，细化治理方案，加大设备改造、检修和运行维护工作力度，提高技防、人防水平。

三是深入贯彻管理要求，细化生产现场清扫管理制度，落实责任、明确标准、划定专区，做好生产现场及设备日常清扫保养工作。

四是完善安全设施配置，加强消防设施维护，严格执行不间断视频监控措施，健全安全风险管控机制。尤其在提库存储煤量增长期间，要加强储煤场、筒仓测温和定期置换工作，增加巡视捡査频次，做好消防设施维护。

（二）加强各级人员防火责任制落实

按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，明确各岗位安全责任人、责任范围和考核标准，建立健全“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系，完善责任、制度和措施，强化执行力。落实“失职追责，尽职免责”的工作要求，强化过程监督，对工作流于形式、不贯彻、不落实、不履职、不尽职的人员进行严肃处理。促进作风转变，真抓实干，提高消防安全“四个能力”（检查消除火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、人员疏散逃生能力、宣传教育培训能力）。

（三）开展火灾隐患排查治理工作

深入排查规章制度、反事故措施落实、反违章、安全风险管控、劳动组织管理和建筑消防设施维护管理等方面存在的各类问题。对排查出的问题要逐项进行深层次的责任分析，落实切实可行的整改措施，深挖根源，彻底整治。

（四）开展消防安全知识培训

做好各岗位人员年度消防安全培训，加强应急预案培训演练：做好建筑消防设施厂家技术培训和消防安全专门培训；认真做好员工“九项技能”实际操作考核，提高全员安全技能。

（五）加快推进发电企业本安建设工作。

把事故教训总结融入到企业自评标准当中，落实本安建设常态化管理举措，自我完善、自我发展，不断细化和强化“人、机、环、管”各要素管理，消除管理瓶颈和漏洞，提升本质安全工作水平，筑牢安全工作基础。

（六）强化安全监督，加大反违章工作力度。

要强化工作落实环节监督，做到“纵向到底，横向到边”“全员、全过程、全时段、全方位、全要素”安全监管，以“高，严、细、实”的态度，真抓实管，及时发现并解决“责任不清晰、管理不严谨、工作标准不高”等走过场、工作流于形式的倾向。要加大安全追责和考核力度，对发现的问题要及时进行整改，不能立即整改的要落实完善事故预防措施。对整改不力，管理不到位甚至是失职行为，要采取必要的组织措施。

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