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身边的榜样

共产党员的形象在书籍中，在屏幕里，更在我们身边。他们中有的耳熟能详,是英雄,是楷模。有的就在我们身边,是家人,是同事。

即日起，“上海石化在线”将推出“身边的榜样”先进共产党员事迹，让我们一起领略他们的风采！

节能环保，心中有责手中有策

记中国石化集团公司优秀共产党员环保水务部梁坡

梁坡，1987年3月出生，本科学历，工程师，2016年11月入党。2008年7月加入上海石化，现任环保水务部总经理助理兼生产技术科科长。曾获评2018～2019年度上海石化标兵。2020年度中国石化集团公司优秀共产党员。

2020年9月，梁坡由环保水务部污水处理车间主任调任生产技术科科长，工作重点从保障公司污水达标排放，扩大到上、中、下水系统的协同发展。“管生产就是要管指标。不管是环保水平的提升，还是生产成本的降低，都明明白白体现在指标上。”作为党员基层干部，梁坡充分发挥党员的先锋模范作用，带领部门员工不断优化运行，持续攻坚创效。

01 对标先进，改善工况

担任生产技术科科长后，梁坡首先紧盯新鲜水系统，抓住排泥水回用这个降低新鲜水用量的关键点。到工业水车间现场仔细观察并与岗位员工交流后，梁坡发现，排泥水回用系统最怕来水突然波动，这会直接影响池子运行和回用效率。

针对此情况，梁坡召集工业水车间主任、工艺员等，共同探讨影响工况的因素和应对措施。“一个是滤池反冲洗频率，一个是沉淀池排泥，这两个因素对排泥水水质影响较大，可以再调整一下。”工业水车间主任陶武荣说。“对，精细操作是关键。我们研究一下，反冲洗能不能更均匀，频率能不能降一点，沉淀池排泥操作是不是可以更精细。”梁坡说，“说起来简单，但是对精细操作的要求是比较高的。”

接下来的时间里，梁坡指导车间在排泥水运行上实施精细管理，减少不必要的自用水量，通过技术改进和攻关，使排泥水回用系统运行更加均衡平稳，以提升排泥水回用率。去年下半年至今，工业水自用率基本降到1%左右，促进了新鲜水自用损失率指标的改善。

除了新鲜水系统，在梁坡的有效管理下，污水处理系统节能降耗也取得了成效。梁坡发现，1号生化污水处理装置的罗茨风机对风管损伤较大，导致能耗升高，便分两个阶段把罗茨风机全部更换为更先进的空气悬浮风机，大幅度降低了运行能耗。

“之前污水车间已经用EBIS（低氧高效生化）技术替代传统推流式曝气池及氧化沟等工艺技术，氧的利用效率大幅度提高。通过设备更新改进，可以进一步节约能耗。”梁坡介绍。

今年年初，集团公司下发对标文件，上海石化1号生化污水处理装置成为中国石化标杆。“这是荣誉，也是压力。”梁坡说，“向先进水平挑战，向最高标准看齐，我们不能止步于此，要继续向行业最高标准甚至国际最高标准看齐。”

通过采取一系列举措，2020年上海石化在集团公司水务专业化竞赛中，共获得水务板块先进红旗23面，进步红星11颗，取得了优异成绩。

02 精细管理，节能降耗

从污水处理车间主任到生产技术科科长，对梁坡最大的挑战是循环水系统的改进。“我刚工作就在水厂生产科，后来又到污水车间，上水、下水系统我都熟悉，但循环水对我来说是一个相对陌生的领域，直到现在我还处在学习阶段。”梁坡说。

每天跑几个循环水场，与各前方装置沟通成了梁坡的固定工作内容。来到生产技术科后，他就迅速基本摸清了各个循环水场的现状。针对循环水系统水务指标在集团公司排名较为落后的情况，梁坡实施的第一项重要举措，就是开展循环水场冬季节能专项行动。“在整个循环水系统成本中，电费成本占80%，有很大潜力可挖。”梁坡说。

梁坡带领科室的党员紧盯循环水生产运行，密切关注各循环水场每天开多少台泵，水温变化如何，哪些区域可以大泵改小泵，哪些泵可以停，通过统计表格详细记录分析。

密切关注泵的开停状况，是因为开停泵直接关系节能降耗。梁坡要求车间加强巡检，遇到问题及时沟通处置。

通过两个多月严格管理，循环水单位电耗和运行成本大幅降低。乙二醇1号循环水场、1号聚乙烯循环水场2020年冬天机泵运行最少，为历史之最。循环水车间冬季电费成本节约200多万元。2020年上海石化循环水系统指标在集团公司排名较2019年上升了12位。

同事眼中的梁坡

王辉：

技术业务精，协调能力强，敢啃硬骨头。

陈军：

工作认真负责，做事严谨细致，待人大方温和，把关坚持原则。

田彬：

敢抓敢管，敢于负责，严格自律。

郭琼懿：

责任心强，工作能力强，敢担当，能担当。

向榜样看齐

向榜样学习